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Conseil aux entreprises industrielles souhaitant développer leur activité, maîtriser et optimiser leurs process

activités principales :

  • Déterminer vos indicateurs clés/opérationnels de performance (sécurité , satisfaction client, énergie, productivité, qualité, matière première…)
  • Définir les axes d’amélioration au niveau usine et vous accompagner dans les projets associés
  • Analyser la conformité et l’actualité de vos données de base de votre système, par produit, par matière, par client…
  • Définir et implémenter les rapports de vos performances (Excel-PowerBI…) en instantané et /ou en différé

Performance Industrielle

  • Réduction des taches à non valeur ajoutée
  • Définir, implanter les moyens de mesure (manuels, semi-automatiques, automatiques) de vos performances
  • Amélioration du temps de cycle homme/machine
  • Amélioration de l’efficience des éauipes

Qualité – gestion des matières premières

  • Système de Management de la Qualité
  • Suivi métrologique des équipements de contrôle
  • Maîtrise du stock
  • Pré audits pour vous assurer de la conformité de vos process/produits

Environnement – Hygiène – Sécurité

  • Sensibilisation au port des EPI
  • Visite de sécurité terrain

Fiabilité

  • Définition et suivi du planning de maintenance
  • Déterminer vos fournisseurs machines et en vérifier la conformité suivant cahier des charges (capabilité, capacité, temps de cycle, qualité produit…)

Développement des personnes

  • Formation aux bases de l’amélioration continue
  • Formation aux produits
  • Formation aux contrôles qualité

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+33 (0)6 99 95 63 04 | Lundi-Vendredi